记者日前从上汽红岩获悉，今年前6个月，上汽红岩重卡销量同比增长67%，市场份额提升至2.4%，圆满实现了“时间过半任务过半”工作目标。

今年以来，上汽红岩上下紧紧围绕“担当、变革、转型，决战2016”的年度行政工作主题，以“踏石留印、抓铁有痕”的劲头，以狭路相逢勇者胜的“亮剑”精神，抓住营销龙头，抓实管理重头，振奋精神，创新实干，奋勇拼搏，全面推进各项生产经营工作。

坚 持“三个不变”和“四个转变”全年营销工作方针，多方面做实销售大区，提升了市场反应速度；层层签订并分解销量目标军令状，将全年的销量责任细分到人，强 化营销团队的责任与担当，同时在营销团队中推行正向激励政策，进一步激发了营销团队冲刺攻坚市场的斗志。进一步健全完善公司商务政策，让商务政策更加贴近 市场需求和促进经销商转型。实施了直销模式试点、二手车业务和新的金融支持模式，促进了区域市场的拓展。强化服务网络建设与质量提升，以优质服务驱动销量 增长。紧跟市场需求变化，推出适销对路的新产品，全新杰狮6×4牵引车、红岩杰卡4×2牵引车、红岩杰狮中置轴轿运车先后亮相今年北京国际车展、重庆国际 车展，受到了业界的好评和用户的欢迎。强化过程质量管控，持续提升产品实物质量。加强制造体系建设与优化，强化订单计划及车辆运输的管理，促进公司运营效 率提升。加强降库存、减应收工作，今年上半年降库工作成效明显。进一步优化组织机构和人员配置、开展“两化”融合体系贯标工作、强化安全管理，促进了上汽 红岩管理内功稳步增强。

​融 入中心、服务发展是上汽红岩党委工作的出发点与落脚点。今年以来，上汽红岩党委以“严规执纪强团队、求真务实抢市场”为工作主题，以全面从严治党、践行 “两个责任”、严肃立法执纪、落实“一岗双责”为主线，以驱动变革、创新机制、提升管理、提振营销为重点，以“六大工程”为抓手，以“讲规矩、顾大局、敢 担当、重结果”为主题的提升干部队伍执行力的专项活动、“寻找身边最美党员”活动、“抢市场，强团队”主题劳动竞赛为着力点，扎实创新推进各项党群工作， 凝聚了公司发展正能量。广大干部员工立足本职岗位，从各条工作战线认真践行“以市场为导向，以客户为中心”工作理念，共同奏响了公司市场开拓进行曲和逆势 突围最强音，推动了上汽红岩今年上半年呈现恢复性增长的发展新貌。